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Estructura

Nuestro gremio

Como ente gremial y administrador de los recursos del Fondo Nacional del Café (FoNC), la orientación de la Federación en los distintos niveles jerárquicos se ejerce por medio los siguientes órganos:

Está compuesto por 6 cafeteros delegados por cada uno de los 15 comités departamentales. Es decir, lo conforman 90 cafeteros cuya voz y voto es el de todas las familias cafeteras del país.

 
Comité Municipal de Cafeteros

Máxima autoridad cafetera a nivel municipal

Sus principales funciones están enmarcadas en servir de voceros a los productores de café, cooperar para el buen éxito de las campañas realizadas en sus municipios y gestionar programas y acciones que beneficien a los cafeteros de su zona de influencia.

Los comités municipales están compuestos por 6 miembros principales con sus respectivos suplentes, quienes son elegidos por voto directo de los productores de café federados del respectivo municipio, por un periodo de 4 años.

 

Actualmente en el Quindío existen 10 comités municipales y 1 sub comité.  En el resto del país 387 comités en 15 departamentos cafeteros. Estos comités se pueden conformar por los municipios (o la agrupación de varios limítrofes) que en conjunto cuenten por lo menos con 400 productores de café federados y cuya producción anual sea igual o superior a 60.000 arrobas de café pergamino seco.

 
Máximo órgano de gobierno gremial a nivel departamental

 

Sus principales funciones son organizar y promover el gremio en cada departamento, velando por la correcta y oportuna prestación de los servicios de la FNC a los productores de café, así como gestionando programas y acciones que los beneficien.

 

Cada Comité Departamental está compuesto por 6 miembros principales con sus respectivos suplentes, quienes son elegidos cada 4 años por voto directo de los productores de café federados del respectivo departamento.

 

A nivel regional nuestro Comité Departamental está conformado 12 representantes de 6 circunscripciones. Conozca a nuestros representantes en el Quindío:

 
 
Es el equivalente a la junta directiva de una empresa privada

En nuestro caso está integrado por un representante de los 15 comités departamentales, elegido por el Congreso Nacional de Cafeteros.

 

El ingeniero Carlos Alberto Cardona Cardona es el encargado de representar a las más de 5 mil familias caficultoras quindianas. 

 

Sus funciones principales son orientar y supervisar los asuntos gremiales y administrativos, formulando las políticas y adoptando las medidas necesarias para asegurar el desarrollo y la defensa de la caficultura y su industria. 

Órgano de concertación de la política cafetera entre el gremio y el Gobierno

Conformado por 4 representantes del Gobierno: Ministro de Hacienda, Ministro de Agricultura, Ministro de Comercio y Director de Planeación Nacional; más los integrantes del Comité Directivo. Esta instancia está establecida porque la FNC es la delegada por el Gobierno nacional para la administración del Fondo Nacional del Café (FoNC), cuenta de recursos públicos cafeteros.

Órgano de concertación de la política cafetera entre el gremio y el Gobierno.

 

Está compuesto por 6 cafeteros delegados por cada uno de los 15 comités departamentales. Es decir, lo conforman 90 cafeteros cuya voz y voto es el de todas las familias cafeteras del país.

 

Empresa privada

Como empresa privada nos regimos por la siguiente estructura administrativa.

Gerencia
General

Desde el 27 de abril de 2023, Germán Alberto Bahamon Jaramillo ejerce como Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros y como máximo dirigente de los cafeteros de Colombia.

Dirección Ejecutiva

Desarrolla oportunidades de negocio de comercialización de café verde e industrializado con nuevos productos y marcas de forma permanente para hacer de la caficultura un negocio rentable y sostenible para los caficultores y sus familias. Esta gerencia participa en las instancias que fijan las políticas de comercialización de café y orienta su implementación teniendo en cuenta sus condiciones, precios, clientes, canales, contratación y distribución, al igual que dirige la preparación de estudios, análisis de mercado, conceptos e informes necesarios. Además, el proceso comercial diseña estrategias que permitan el aprovisionamiento oportuno de café, fortaleciendo la garantía de compra por medio del desarrollo y consolidación los diferentes canales y fortaleciendo el relacionamiento con las cooperativas.

 

Gerencia
Operaciones

Construir relaciones con diferentes partes interesadas y atender sus necesidades, materializando proyectos que beneficien a las familias cafeteras y a la organización, optimizando y cuidando el uso de los recursos en alianzas, ejecución de proyectos, logística y tecnología, así cómo realizando una gestión efectiva de los riesgos asociados a las operaciones.

Gerencia
Financiera y
Recursos
Organizacionales

Planear, dirigir, articular y controlar las políticas y los recursos financieros, humanos y físicos de la organización, a fin de lograr la sostenibilidad financiera de los fondos administrados y de la FNC, asegurando el nivel óptimo de los recursos requeridos y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Gerencia
Técnica

Se encarga de generar, adaptar y transferir conocimientos científicos y tecnológicos de acuerdo con las necesidades de los caficultores en las áreas de producción, cosecha y beneficio para asegurar la sostenibilidad y rentabilidad de la caficultura. Además, a través de los Comités Departamentales de Cafeteros participa en las instancias que fijan las políticas de desarrollo de las zonas cafeteras con la activa participación de los productores y sus familias dentro del marco rentable y ecológicamente sostenible.

Gerencia General

Desde el 27 de abril de 2023, Germán Alberto Bahamon Jaramillo ejerce como Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros y como máximo dirigente de los cafeteros de Colombia. 

 

Huilense, ingeniero de producción agroindustrial por la Universidad de la Sabana, con especialización en mercadeo estratégico por el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) y en mercadeo ejecutivo por la Escuela de Administración Kellog, de la Universidad Northwestern, en Chicago. Ha sido profesor y catedrático.

 

Profesional y líder en los sectores público y privado, con más de 20 años de experiencia en cargos de dirección general en Ecuador, Centro América y Caribe, Colombia y México, en algunas de las empresas más reconocidas a escala global como Apple, Sony Ericsson, Sony Corp, Kimberly Clark y Alquería. Con experiencia en trabajo con comunidades desfavorecidas y formalización de tierras.

 

Caficultor, con cultivo propio, de tercera generación, emprendedor cafetero con enfoque en la producción de cafés de alta calidad y valor agregado. Creador de la marca de café especial Zuluaga Coffee (tienda en línea y física), con integración completa de la cadena en Gigante Huila.

José Martín Vásquez Arenas, representa al Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros, en el Quindío. 


Es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Administración de la Universidad  ICESI, Especialista en Finanzas de la  Pontificia Universidad Javeriana y candidato a Magister en Finanzas de la misma universidad.


Desde el año 2017 ha estado vinculado a la FNC, además cuenta con amplia experiencia financiera y administrativa en el sector de servicios, alimentos y agrícola, con responsabilidad directa en áreas como planeación financiera, costos, contabilidad, impuestos, crédito y cartera, compras e inventarios (suministros), calidad, gestión ambiental y alimentaria, sistemas de información (TI), contratación, seguridad, entre otras. Así mismo participó activamente en la implementación de plataformas de información (ERP) Oracle y SAP.


Proviene de una tradicional familia caficultora del municipio de Calarcá. Su gran reto es lograr hacer de la caficultura una apuesta estratégica en la región y posicionar mundialmente al Quindío como proveedor permanente de cafés de alta calidad.


Se caracteriza por su integridad, innovación, creatividad, el amor por su familia y el liderazgo en sus acciones.

 

Andrés Felipe Toro Correa

Líder Departamental de Extensión Rural

La Gerencia Técnica de la FNC llega hasta el Quindío, a través del Líder Departamental de Extensión Rural, Andrés Felipe Toro Correa, Ingeniero Agrónomo de la Universidad Nacional y a Distancia, UNAD.


Su carrera en la FNC inició en el año 2004 como extensionista en el municipio de Filandia (Quindío), donde estuvo por 9 años. Posteriormente fue extensionista 4 años en el municipio de Circasia y 3 años en el municipio de Quimbaya.


En el 2020 es nombrado Coordinador Seccional de los municipios de Montenegro, Circasia y Salento, y a partir de febrero de 2023 se desempeña como Líder Departamental de Extensión Rural en el Quindío.


Es el encargado de orientar el trabajo del Servicio de Extensión, el cual incluye la transferencia de  conocimientos científicos y tecnológicos de acuerdo con las necesidades de los caficultores en las áreas de producción, cosecha y beneficio, para asegurar la sostenibilidad y rentabilidad de la producción y la capacidad competitiva del café.


Así mismo pone en marcha la estrategia ‘Más agronomía, Más productividad’ generando la participación de los productores y sus familias dentro de un marco rentable y ecológicamente sostenible.

 
 

Dirección Administrativa y Financiera

Coordinación Financiera: Daniela Ceballos Martínez Coordinación Administrativa: Luisa Fernanda Morales López


Planean, dirigen, articulan y controlan las políticas y los recursos financieros, humanos, físicos y tecnológicos de la organización a fin de lograr la sostenibilidad financiera del FoNC y de la FNC. 


Asesora en aspectos administrativos y financieros, aporta en la definición de las directrices que se encaminen a la adecuada gestión de los bienes inmuebles propiedad de la FNC, Fondo Nacional del Café, para disponer su mejor utilización en beneficio de la operación o rentabilizar el capital asociado a dichos inmuebles.